近日，鑫铂股份正式启动了2024年管培生培养工作计划。本届管培生共招募23名，其中3名硕士研究生在研发中心进行材料科研培养，其余20名本科生则以轮岗制的形式在新能源、再生铝、光伏等子公司，由车间主任以及班组长亲自带教，进行挤压、集成、品管、熔铸、边框等关键工艺技术的实操培训，以深入了解公司主要业务和运营模式。
对于这批管培生，鑫铂股份人力资源部制定了周密的培养计划。培养周期采用“2+6+4”模式，共计12个月，旨在通过入职培训、轮岗锻炼、后备培养等方式，科学化和体系化地因岗施策、因人施教，满足不同发展阶段管培生素质能力的提升需求。
为了帮助管培生们快速融入岗位并提升专业能力，集团人资还为他们提供了丰富的培训资源和课程。入职培训为期5天，课程内容涵盖工艺课程、初入职场心态指导、企业发展及文化介绍、各类公司规章制度、安全培训、团队拓展等多个方面，由集团领导、人资培训专员、各部门资深讲师进行详细讲解，助力管培生蜕变身份，深化对公司制度、文化及具体轮岗工作的理解与认知，为接下来的实践工作奠定了坚实基础。
按照培养计划，管培生们将在一线生产车间见习两个月。然而面对车间环境的艰苦和工作时间的长久，部分管培生产生了消极情绪。对此，集团人资团队及时采取行动，每周定期下车间现场关怀慰问，了解管培生的心理状态，对其进行有效引导。同时，联合公司各部协同解决问题，通过积极的举措，帮助管培生更快适应环境、融入团队，集团人资也将持续关注管培生的工作动向和个人状态。
为进一步巩固前期实习成果并规划未来发展方向，集团人资精心筹备了一场座谈会，围绕管培生前期工作情况进行深入交流与总结，提炼经验，为后续的人才培养工作提供宝贵参考。同时，会议还展望了管培生的职业发展路径，明确了他们即将开启的新阶段——深入各子公司进行为期六个月的轮岗锻炼。
人才乃国之大本，亦是企业之根本。鑫铂股份始终将人才的培养与发展视为企业长青的源泉，坚持以用为本，发挥人才效能。此次管培生培养计划的周密制定与实施，彰显了公司对于吸纳培育新生代精英力量的深远战略考量，相信在这份全方位、多层次培养计划的滋养与引导下，管培生们将充分展现自我潜能，汇聚智慧与力量，为鑫铂股份的蓬勃发展注入不竭的活力。
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